首先描述市场的特征，对客户分析，主要是需求分析，客户购买力分析，产品的增长趋势，根据预测的市场占有率确定本公司的市场发展。

1、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。

2、市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。

3、公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。

4、从上述三点评估得出两个结论：

一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；

二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。扩展资料：

1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价。主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。

2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。

3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他们的财务实力。此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。

4、对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。

广阔的市场前景，繁荣的市场前景，良好的市场前景，

市场潜力好过去是指一个企业的产品在未来市场上能占有好席位，效益高、前景旺。现在更广义了，含盖了产、加、销各个环节，都要进行前期市场调研，确定可发展前景后，才可上马运行。

生产就要考虑销售。销售就要考虑市场购买力，如果产品产出后前景不行，必然没人进货，就是进货了，商家销不出去，也是缺乏商品潜力的标志。

如果市场很好，就形容市场广阔，如果市场不好，就说市场惨淡，一般人都会说这种商品卖的很好，一定很红火，或者这根本卖不出去白费功夫本也赚不回来。