暂估价列项应首要考虑便利于过程管理。

“项目管理规划”是针对项目实施的总体策划类文件。暂估价列项应首要服从并服务于过程管理总体目标与部署。从宏观角度看，合约规划旨在化解或转移合同风险、提升管理效率，创造良好管理局面奠定基础，从微观角度看，这项工作重在确定各参建单位合约关系。规划暂估价列项过程应须满足合约规划总体要求，确保与管理规划思想保持统一。招标管理以服从项目过程管理规划及合约规划为原则，施工招标过程中招标管理思想落实直接指导与制约着列项工作。

暂估价工程内容主要包括暂估价专业工程和暂估价材料设备两种。建设工程涉及材料设备种类众多，对于纳入工程计量计价体系，具有法定计量单位的材料与设备，理论上均可进行列项。《建设工程施工质量验收统一标准》中明确了建设工程的分部、分项内容。《建筑业企业资质资质标准》也指出了建筑业企业资质的专业类别。