作为品管会议的组织者或参与者，你可以采用以下方法来与员工沟通：

1. 说明会议目的和议程: 在开会前向员工传达会议的重点和议程，并让他们知道他们被邀请到会议上起到了什么样的作用。

2. 强调团队合作: 让员工知道每个人都有责任确保公司的生产和服务质量。强调团队的重要性，并鼓励员工积极参与会议。

3. 倾听反馈和提供建议: 向员工展示他们对品管问题的看法很重要，并且他们的反馈将有助于改善公司的质量管理流程。在会议期间鼓励员工提出问题和建议。

4. 提供培训和支持：如果员工需要进一步的培训或支持来正确地执行品管操作，那么为他们提供这些资源也是非常重要的。

首先要告诉员工，要鼓励员工，有什么老板做的不对的地方提出来，心平气和的跟他们讲

品管开会通知员工如何预防不良产生，如何抽查产品算良率，提高PPM！