1. 千川对标计划可以通过以下步骤来搭建。

2. 首先，明确对标的目标和指标，确定要对标的对象和参照标准。这可以通过分析市场竞争对手或行业领先者的表现来确定。

3. 其次，收集和整理相关数据和信息，包括对标对象的业绩数据、市场情况、竞争对手的策略等。这些数据和信息可以通过市场调研、竞争分析等方式获取。

4. 接下来，进行数据分析和比较，将对标对象的数据与自身的数据进行对比，找出差距和不足之处。这可以通过统计分析、SWOT分析等方法来完成。

5. 在分析的基础上，制定对策和行动计划，针对差距和不足之处提出改进和提升的方案。这可以包括产品创新、市场营销策略调整、组织架构优化等方面的改进。

6. 最后，实施和监控计划的执行情况，及时调整和优化策略，确保对标计划的顺利进行和达到预期效果。

3. 千川对标计划的搭建需要明确目标、收集信息、分析比较、制定对策和实施监控等多个环节的综合工作。只有通过系统性的分析和改进，才能实现对标目标的达成，提升自身的竞争力。

4. 此外，千川对标计划的搭建还需要不断学习和更新知识，关注市场动态和行业趋势，及时调整和优化对策，以适应不断变化的市场环境。