中层管理人员主要制定的目标：一方面指定该单位的长期发展目标，具体根据本单位的生产经营情况，提出一段时间要达到的数量或是要达到的程度；

一方面中层管理人员要对管理的各个部门提出奋斗的目标，特别需要知道年度生产或是经营的目标，监管各个部门协调工作。