1/依据公司的产品供应需求，先分类，按类别开发合适的供应商。

2/同类供应的供应商进行3Q对比，选择合适供应商。

3/依据合作后的供应的品质/货期/价格/服务做出考核4/优秀供应商予以奖励或适当的进料免检，加大采购量。差的供应商予以淘汰。

5/同合适的供应商建立合作伙伴关系。应届生你只能准备好你的专业方面的知识，先了解应聘公司的产品结构等等。具体就要随机应变了。

这个一般是大企业才有的岗位，是生产部门的，供应链经理是生产总监的左膀右臂了，这个职位有发展，做到经理级别可以控制采购、物流、生产一条线了，权力很大。一般这个岗位管理员非经理在3000-4000，高级管理员或者主管要在6000以上了，做到经理年薪20万起。