1、讲授法属于传统模式的培训方式是指培训师通过语言表达系统地向员工传授知识，并期望员工记住重要概念和具体知识。

2、工作轮换法这是一种在职培训的方法，是指让员工在预定的时间内变换工作岗位，以获得不同岗位的工作经验，一般用于新员工。现在很多公司都采用轮岗的方式来培养新入职的年轻管理者或具有管理潜力的未来管理者。

3、工作指导法或教练/实习法在这种方法中，经验丰富的技术专家或直接主管对员工进行现场培训。如果是单人一对一的现场个别培训，则称为企业普通师徒制培训。主管的任务是指导员工如何做，提出如何做好的建议，并鼓励员工。

讲授法

指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

要求

培训师应具有丰富的知识和经验;讲授要有系统性，条理清晰，重点、难点突出;讲授时语言清晰，生动准确;必要时运用板书;应尽量配备必要的多媒体设备，以加强培训的效果;讲授完应保留适当的时间让培训师与学员进行沟通，用问答方式获取学员对讲授内容的反馈。

优点

运用方便，可以同时对许多人进行培训，高效;有利于学员系统地接受新知识;容易掌握和控制学习的进度;有利于加深理解难度大的内容。