项目启动会的流程主要是由项目经理和执行团队参与，步骤如下：

1. 定义项目：首先要定义项目的目标和范围，并分析项目的可行性和可行性分析；

3. 梳理项目流程：梳理项目执行过程中的步骤，讨论详细可行性；

4. 拟定项目计划：制定项目的时间节点、交付成果、成本预算、风险计划等；

所需文档：

1. 项目可行性报告：总结项目的可行性分析和可行性指标；

2. 项目计划书：制定项目时间节点、交付成果、成本预算、风险计划等；