秘籍如下：

1、特许经营一严格选址

7-ELEVEN便利店开展特许经营，规模经营，集中开店。

7一ELEVEN便利店90%以上采用的是加盟店模式，而且门店选址多选在距离生活区较近的地方，一般步行5-10分钟即可到达。在进入新的地区时要进行一系列的选址考察，并做好区域未来市场评估。

2、物流体系

基于7-ELEVEN便利店的集约化配送体系，7-ELEVEN设计了“共同配送计划”，该计按照不同的商品和地区，组成共同配送中心，由该中心统一进货，借以实现高频率、多品种的配送，有效地降低了批发商的数量，减少了配送环节，有效的降低了物流费用，同时集中式采购也有效的压缩了批发商的利润空间，为价格谈判创造了条件。

3、信息系统

7-ELEVEN便利店其独特的POS销售情报系统（端点销售系统），为高质量的运营效率提供了强大的后盾。

7-ELEVEN便利店的信息技术系统主要包括订货、销售信息记录分析，货架分析、货架管理、订单处理的信息化。强大的销售信息情报系统能够及时的反馈市场需和供应商和建立的强大的物流信息合作网络，能够极大地提高供应链和门店营运效率加快订单流动。

7-Eleven的经营秘籍包括以下几点：

1.便利性：提供24小时服务，方便顾客随时购买商品。

2.产品多样性：提供各种各样的商品，包括食品、饮料、日用品等，满足不同顾客的需求。

3.供应链管理：建立高效的供应链系统，确保商品的及时补货和货架管理。

4.市场定位：根据不同地区和顾客需求，进行市场定位和产品策略调整。

5.技术创新：引入先进的技术，如自助结账、移动支付等，提升顾客体验。

6.品牌形象：建立强大的品牌形象，提升顾客对品牌的认知和忠诚度。

7.员工培训：注重员工培训，提升服务质量和顾客满意度。通过以上措施，7-Eleven能够在竞争激烈的便利店市场中取得成功。