该岗位只有一个人报考时，应该按照招聘流程，进行面试评估该人员的应聘能力及岗位匹配度。如果通过面试，符合招聘标准，则可以正常入职。如果不符合，可以考虑延期进行招聘或调整招聘方式。

无论何时，都应该保证公平公正，不因为缺乏应聘人员而随意录用，否则会影响管理效能，破坏组织文化。

同时，招聘只是流程的一部分，后续的培养与激励同样重要，要注重发掘人才，为其提供合适的培训和职业发展机会，增强其归属感和忠诚度。