产品型组织结构每个产品部都是一个利润中心，拥有一套完整的职能组织机构和职员，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。产品型的结构能最好的满足以上的条件。