培训分2种。

一种是硬技能培训，一种是软技能培训。一般的企业都是硬技能的培训比较多点，都是为了提高企业的综合能力。同时也提升你个人的岗位竞争力，能为公司创造更好的效益。而软技能的培训一般也只会针对高层进行，高层更多的是需要开拓思路，把控方向，提出新的思路来为公司创造新的营运模式甚至营运方案。

企业培训在当前企业界已经成为一种非常常见的行为,无论是培训评估还是培训管理,几乎每个企业都在做。而在当前这种繁荣的表象下，很多企业做培训还停留在跟风状态，对于企业培训并无实质上的了解。事实上，在培训工作中遭遇失败的企业大多数来自于此。所以对于当前的很多企业来说，需要重视的并非培训工作，而是对于培训的了解。像中大咨询会定期举办相关培训讲座公开课，你可以去听一下，他们的实战经验丰富，有许多干货。

培训分2种。

一种是硬技能培训，一种是软技能培训。

一般的企业都是硬技能的培训比较多点，都是为了提高企业的综合能力。同时也提升你个人的岗位竞争力，能为公司创造更好的效益。

而软技能的培训一般也只会针对高层进行，高层更多的是需要开拓思路，把控方向，提出新的思路来为公司创造新的营运模式甚至营运方案。