1.结合公司发展战略,全面统筹推进初中课程产品项目发展,包括运营和教学管理工作。

2.根据公司总体发展目标,制定预算和招新计划,带领项目团队完成年度各项业绩指标;

3.对学科组各项指标数据进行监控和管理,拟定提升计划并有效实施

4.定期进行市场分析、竞品分析和用户研究,持续优化产品体系;,制定市场开拓战略;

5.收集各方数据,分析产品情况,优化完善产品体系建设及课程产品研发;

6.负责初中教学产品的定位和包装,以及课程产品体系的研发和培训; 与市场及运营部门共同推进产品市场推广

7.构建教学教研管理体系,搭建和管理教学教研团队负责教师的招聘和培训发展环节,完成授课流程及配套服务的标准化建设,确保教师队伍稳定,教学秩序井然,做号教学质量监控工作。