1、营销策划方案制定。

房地产运营专员需要根据市场调研结果,制定营销策略及促销方案,并推广到具体实践中;同时制定销售季度计划,按照客户需求、公司实际情况等因素,预估及评估销售业绩,并提供匹配销售业绩预测或调整计划。

2、团队人员管理。房地产运营专员还需要负责人员管理工作,包括招聘及政策引导、绩效考核等方面的管理,并通过培训、激励手段提高员工团队意识和协调能力,提高工作效率。

房地产运营专员是负责房地产项目的运营管理工作的专业人员。他们主要负责协调项目各个环节，包括市场调研、项目策划、销售推广、客户管理等。房地产运营专员需要具备良好的沟通能力和项目管理能力，能够制定有效的运营方案，提高项目的知名度和销售效果。同时，他们还需要关注市场动态，分析竞争对手，为项目提供有效的优化建议。