流程是指企业或组织在采购商品或服务时，通过公开、公平、公正的方式邀请多个潜在供应商参与竞争，以选择最佳供应商的过程。

以下是一般的供应商招标流程：

1. 确定采购需求：企业或组织首先需要确定采购的商品或服务的种类、数量、质量要求、交付期限等具体需求。

2. 编制招标文件：根据采购需求，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、评标标准等。招标文件应尽可能详细、明确，以便潜在供应商充分了解采购需求。

3. 发布招标公告：将招标文件发布在有关媒体、专业网站、招标平台等，以扩大招标范围，吸引更多潜在供应商参与。

4. 供应商报名与资格预审：潜在供应商在规定时间内报名参与招标，并根据招标文件的要求提交相关证明材料，以证明其具备履行合同的能力。招标方将对报名的供应商进行资格预审，筛选出符合条件的供应商。

5. 发放招标文件：向通过资格预审的供应商发放招标文件，供应商在规定时间内提交投标文件。

6. 开标与评标：在规定时间内，组织开标会议，公开宣读投标文件的主要内容。然后，按照招标文件中的评标标准和流程，对投标文件进行评审和比较，以确定最佳供应商。

7. 确定中标供应商：根据评标结果，确定中标供应商，并向其发放中标通知书。同时，通知未中标的供应商招标结果。

8. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括商品或服务的交付、验收、付款、保修等条款。

9. 履约与验收：中标供应商按照合同约定的条款履行合同，采购方对交付的商品或服务进行验收。如果验收合格，采购方按照合同约定的付款条件支付款项；如果验收不合格，采购方可能要求中标供应商进行整改或承担违约责任。

供应商招标流程可能因企业、行业和国家法规的差异而有所不同。在进行招标时，请遵循相关法规和行业规范，确保招标过程的公开、公平、公正。