1、品管专业知识过硬。

2、在生产现场树立威信，要有魄力。对品质问题能快速、准确地判断。行就行，不行就马上停线，即使闹到总经理那里也要理直气壮。

3、有责任心，及时发现问题。让生产部门充分意识到品管的重要性。

4、有功劳时，在老板面前将大半功劳给下属。有责任需要承担时，将一大半责任挑自己肩膀。

5、将自己的专业知识传递给你的下级。