岗位认知中肯定包括了对该职位的基本职责和工作要求的准确理解，同时还需要了解该岗位在公司中的地位和重要性。从项目管理部副经理这个岗位的角度来说，我认为该岗位是负责协助项目经理进行项目管理的，在项目过程中协助项目经理完成各种工作，并参与决策、优化和改进项目的方案。此外，该岗位还需要具备团队管理的能力，能够协助项目经理对团队成员进行有效的协调和管理，避免出现团队冲突和合作问题。在公司中，项目管理部副经理是非常重要和关键的一环，因为其工作质量的好坏直接影响整个项目的进展和成功。

项目管理部副经理是一个重要的管理职位，主要负责协助项目管理部经理进行项目计划的制定和实施，确保项目按时按质完成。

副经理需要具备良好的组织能力、协调能力和沟通能力，能够有效地管理和指导团队成员，解决项目中的问题和风险。

同时，副经理还需要具有一定的领导才能，能够带领团队不断进步和提高工作效率，为公司的发展做出贡献。