1.自审，我们到底是做什么，卖盐的？卖花生的？还是做什么。

2.交代品牌所在的时代背景，进儿引出

3.我们所做的东西（事）在这个环境下面临的问题，以及问题的原因（为什么会有这个问题-重点，结合一二点来说就可以了，比如：我们是卖套套的，但是中国的传统观念很重，觉得性是不可启齿的话题，更不要说让我明目张胆的去买套套了，所以我们开超市卖套套的效果很不好）。

4.对象，受众分析，进一步的，落实到典型个体或者群体上，具体、深入的述说、认识问题。比如假设现在全国有50%以上的人都没有认识到带套套对自己和对方的重要性，而这群人又不怎么上网……

差不多一个品牌方案就完了，如果需要有竞品分析的话，可加在市场环境中，一般可按照上述顺序来，但是没有严格的说必须这样来。大概就是这样。

品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入：

1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。

2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略，即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌。

3)品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。