1.需要大局观，需要一定的格局，主管需要对整个仓库的所有事情负责，不必要每个物料都认识，但大类是一定要了解的，包括性能用途存储要求等等，需要通盘考虑，就必须具备区域规划能力，什么物料放那里最合适，这是仓管不大操心的，通常都是主管考虑的问题。接触的部门多了，层次不一样了，必须具备协调能力，要有比较长远的眼光了，就需要更大的格局了。

2需要管理能力了，仓管只需要做好自己的事情就行了，主管就已经开始需要管理别人了，怎么处理与上下级关系，既要领会领导的意思，更要带领下属完成任务，跟领导合不来，你做不下去，下属都不支持你，你一样也很难，管理是一门技术活，要拿捏得当。组织能力也必不可少。

3需要做决策的能力，虽然仓库主管不需要做大的决策，不会太公司的经营产生大的影响，但是仓库内部事务还是需要决策的，这样就不能只考虑自己了。

仓库主管是负责仓库物品管理的核心人员，需要具备以下条件：

1.良好的管理能力：能够制定并执行仓库管理规范，管理和指导下属员工，保证仓库的正常运作。

2.熟悉仓库管理流程和操作规范：对仓库管理流程、货物入库和出库等操作规范有深入的理解和掌握。

3.较强的沟通协调能力：能够与供应商、客户以及公司内部的其他部门进行有效的沟通和协调，保证货物的及时到达和顺利出库。

4.熟练使用相关计算机软件：能够使用仓库管理软件、电子表格等相关计算机软件进行仓库管理和数据分析工作。

5.具备相关专业背景：拥有仓库管理、物流管理等相关专业的学历或工作经验，能够对仓库管理工作有深入的理解和把握。

1. 熟悉物流和仓储管理的相关知识：仓库主管应该具备物流、仓储管理等方面的专业知识，并且在这些方面持续不断地更新自己。

2. 具备领导能力：仓库主管需要领导一个团队，而领导能力对于确保仓库顺利运营是至关重要的。

3. 沟通能力：仓库主管需要与仓库内外各个部门建立良好的沟通协作机制，以达到高效运作和减少误解和冲突。

4. 组织和计划能力：仓库主管需要制订和实施合理的仓库存储规划和物流计划，以确保仓库的日常运作顺畅。

5. 熟练掌握仓库管理软件：仓库主管需要熟练掌握仓库管理软件，以提高仓库效率和准确性。

6. 良好的分析能力：仓库主管需要有分析问题和解决问题的能力，及时发现问题并采取有效的措施来解决。

7. 追求效率和减少成本：仓库主管需要追求提高效率和减少成本，以提高仓库的竞争力并实现商业目标。