看领导意图，领导想知道啥，想用这个考勤报告反映啥。一般来说也就以下套路：

1、说明写这个报告的原因和重要性，都是套话，比如为了规范考勤管理，严格要求工作纪律啥的。

2、当期或者一个周期内的考勤数据，统计情况。

3、对考勤情况进行分析，存在什么问题，为什么会出现这样的问题。

4、提出对问题的改进措施建议2-3条，或方案。

5、改进的具体实施办法和效果评估方法。