采购与供应管理有很大的不同。采购是指组织、协调与控制企业采购活动并最终采购到所需要的产品和服务，而供应管理则更加综合，它是一个揉合了采购、物流、制造、库存控制等一系列活动的体系。在供应管理中，供应商与客户关系协调、库存控制、物流协调等活动都是至关重要的。从这样的角度来看，采购只是供应管理中一个组成单元，而供应管理是以客户为中心对企业内外部资源进行集成与优化，使企业能够更快、更便宜地服务到客户。此外，供应管理实际上更加注重整合协作，考虑到企业向供应链上下游进一步延伸，不断完善和升级整个供应链，从而更好地满足客户的需求和提高企业的竞争力。

1.采购与供应商管理的概念不同

①采购指的是企业在一定的条件下,从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

②供应商管理是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制。

2.两者的作用不同。

①采购的作用主要是为了获取产品或服务,供应商管理则是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。

②一般来说,供应商管理包括的内容有供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价等等