服装供应链需要具备以下几个关键条件：供应商合作：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。生产能力：具备高效的生产能力，确保订单能够按时完成。这需要有效的生产计划和流程管理。品质控制：严格的质量控制体系，确保每个环节的品质，从原材料到成品都符合客户要求。物流配送：建立高效的物流配送体系，确保产品能够准时送达客户手中。这包括仓储、包装、运输等方面的管理。数据分析能力：运用数据分析工具，对供应链的各个环节进行实时监控和优化，提高整体效率。风险管理：建立完善的风险管理体系，预测和应对各种可能出现的供应链问题，如供应商破产、自然灾害等。信息技术应用：运用先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，实现供应链的数字化管理，提高信息传递效率和决策准确性。人才储备：培养和引进高素质的供应链管理人才，为企业的供应链管理提供有力支持。持续改进：建立持续改进的企业文化，鼓励员工不断寻求更好的工作方法和技术创新，推动供应链的持续优化。这些条件并非一成不变，随着科技的发展和市场的变化，供应链管理也需要不断更新和升级。

服装供应链需要具备高效的生产能力、优质的原材料采购渠道、灵活的生产组织和配送网络、精准的市场预测和需求调研能力以及持续的产品创新和设计能力。同时，供应链需要具备对环境和社会责任的关注，建立可持续发展的伙伴关系和道德采购政策。此外，信息技术和数字化管理也是必不可少的条件，以实现供应链的全面协同和透明度，从而提高效率和降低成本。最终，一个完善的供应链需要综合考虑生产、采购、运输和销售等环节，以满足不断变化的市场需求。