培训工作做得比较到位的单位，一般各部门负责人是培训第一责任人；培训工作做得很艰难的单位，一般是人力资源部门负责人或培训部负责人是培训第一责任人。

当一个企业若培训不能将其重心划给各部门，那么培训工作很难开展起来，因为：

1、人力资源部或培训部人员有限，精力有限。

2、跟员工经常在一起的是各部门的领导，而非人力资源部或培训部。

3、培训是要转化到各岗位上去的，最终需要各部门来落实。