我也是做维修的一般设备维修人员（技工类）的应该以所负责设备的故障率及停机时间和效率（工作业绩指标）为主导、态度、学习能力、纪律性、及所服务对象满意度（态度及能力指标）为辅。

高级设备维修人员（工程师）的主要以设备的OEE、重要任务的完成情况、沟通协调能力、技术水平为主导。其他比如8D、提案改善、技术报告等方面为辅。其实绩效方案最好是因人而异的，千篇一律的不能真实的反映每个人的工作业务水平。以上都是个人意见，仅供参考！

维修人员的绩效考核应该包含两个方面：

1. 维修的质量：可以通过维修后产品的故障率来衡量

2. 维修的效率：可以用维修完成所用时间来衡量

我也是做维修的

一般设备维修人员（技工类）的应该以所负责设备的故障率及停机时间和效率（工作业绩指标）为主导、态度、学习能力、纪律性、及所服务对象满意度（态度及能力指标）为辅。

高级设备维修人员（工程师）的主要以设备的OEE、重要任务的完成情况、沟通协调能力、技术水平为主导。其他比如8D、提案改善、技术报告等方面为辅。

其实绩效方案最好是因人而异的，千篇一律的不能真实的反映每个人的工作业务水平。

以上都是个人意见，仅供参考！