分析绩效任务/绩效目标的复杂性、多元性、所需的创造性。

1、如果绩效目标是团队成员齐心协力合作才能完成的，建议员工个人绩效同时与个人绩效及团队绩效挂钩，具体比例视团队协作的程度确定。

2、如果绩效目标很少需要团队协作、不需开创性、创新性，是个人可以单独完成的绩效目标任务，那么个人绩效就不建议与团队绩效挂钩。

3、领导岗位的绩效应以其所带团队的绩效为主。