考核奖就是一个机构或团体对所有(stuff)成员的业绩、成绩、作业等地评定和考察。

然后对大家评个高低等级,先后顺序评出的奖项。一般根据各个团体的不同而有不同的奖励、措施和方法。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。

2、借以阐述主管对下属的期望。

3、了解下属对其职责与目标任务的看法。

4取得下属对主管对公司的看法和建议。

5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。

6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。

岗位考核奖是指员工干同样的工作，看谁的工作效率高，成绩突出谁就能得到更高的奖励。