岗位序列设置是企业管理和人力资源管理的基础，它对于组织和个人的发展都具有重要意义。

以下是进行岗位序列设置的一些主要原因：建立清晰的组织架构：岗位序列设置有助于企业建立清晰的组织架构，明确各部门的职责和权限，确保企业内部各部门之间的顺畅沟通和协作。实现职能分工：通过设置不同的岗位序列，企业可以将各项工作任务细化为具体的职能和职责，使每个员工都能明确自己的工作内容和目标，提高工作效率。促进员工职业发展：岗位序列设置为员工提供了清晰的职业发展路径。员工可以根据自己的兴趣和能力，选择适合自己的岗位序列进行发展，不断提升自己的职业素养和技能水平。优化人力资源管理：岗位序列设置为企业的人力资源管理提供了依据和基础。企业可以根据岗位序列的要求，有针对性地进行招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面的管理，实现人力资源的最优化配置和利用。提高企业核心竞争力：通过合理的岗位序列设置，企业可以确保各项工作任务得到高效执行，提高企业的整体运营效率和核心竞争力。总之，岗位序列设置是企业管理和人力资源管理的重要组成部分，它有助于企业建立清晰的组织架构、实现职能分工、促进员工职业发展、优化人力资源管理和提高企业核心竞争力。

主要是需要向各岗位的在职人员看的见自己的发展通道，知道自己在哪里，可以去哪里，以及怎么去。