不是一回事。

1、矩阵式是组织架构设计的一种类型，常见的组织架构设置包括：职能制、事业部制、矩阵式（包括强矩阵、弱矩阵），强与弱的区分在于，项目经理和职能经理的授权；强矩阵，职能经理向项目经理、部门经理双实线汇报；弱矩阵，职能经理与项目经理没有汇报关系，只是协作关系。

2、扁平化管理是一种管理理念，一般情况下，大家会把组织架构的设置，等同于是否是扁平化管理，如认为设置了矩阵式架构的公司就实现了扁平化管理，这种说法不够严谨。

3、有矩阵式架构设置，不代表就是扁平化管理；扁平化管理需要从架构设置、流程体系、文化氛围等维度融入扁平的理念，减少指挥链条、提升效率、摒弃官僚作风，也可以从这三个指标判断一家企业是否实现了扁平化管理。欢迎大家继续回多多交流！