以下是几个关键的方面：

1. 高效的服务流程：建立起高效的售后服务流程，确保客户在售后服务过程中的体验良好。

比如，建立客户报修的快速通道，安排专业的维修人员及时处理问题，提供现场维修、上门取送车等便捷服务，缩短客户等待时间。

2. 专业的技术团队：拥有一支专业的技术团队，具备丰富的汽车维修经验和技能。通过定期培训和学习，保持技术人员的专业能力，能够及时准确地诊断和修复汽车故障，提供高质量的维修服务。

3. 精良的设备和工具：提供先进的维修设备和工具，使技术人员能够更加高效地进行维修工作。例如，引入最新的汽车诊断仪器、专业的维修工具以及提供定期的设备维护和检修，确保设备的正常运行。

4. 优质的备件供应链：建立稳定的备件供应链，确保能够及时获取到高质量的备件。与原厂商保持良好的合作关系，确保备件的正品、正质，提供长期保修和质量保证。同时，建立备件库存管理系统，避免因备件不足而影响售后服务的进行。

5. 完善的客户反馈机制：积极收集客户的反馈意见和建议，定期开展客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和需求。根据客户的反馈，及时改进和优化售后服务流程，提升客户满意度和忠诚度。

6. 有效的沟通和协调：建立良好的沟通和协调机制，确保各个环节之间的有效衔接和协同工作。包括与销售团队的及时沟通，了解车辆的销售情况和客户需求，做好售后服务的准备工作；与维修团队的紧密协作，提高维修效率和质量。综上所述，要保证新建4S店售后的产值，需要建立高效的服务流程，拥有专业的技术团队、先进的设备和工具，确保备件供应的稳定性，重视客户反馈和沟通协调。这样才能提供优质的售后服务，提升客户满意度，促进销售增长和口碑传播。

4s店售后要提升事故的产值主要方法是:一，事故车的定损要细仔。当有事故车时，一般有车主，保险公司和4s店三方人员在场，4s店要尽量挖掘车子要维修的点。

二，在维修中要尽量发现新的故障点，然后追加维修项目。

三，尽量给汽车有划痕处进行补漆。