模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革；

4、计划组织职业发展；

模块二 人力资源培训和开发模块 1、理论学习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展 6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例

模块三 人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益） 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系 3、福利和其他薪酬问题 4、评估绩效和提供反馈

3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案

模块五 员工和劳动关系 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判

人力资源四大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理。对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即人力资源在单位中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。