施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。

流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。步骤：

1、划分施工过程2、计算工作量3、确定劳动量和机械台班数量4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)5、编制施工进度计划的初始方案6、检查和调整施工进度计划初始方案

(1)编制施工进度计划:a、收集基本资料b、编制轮廓性施工进度c、编制控制性施工进度d、施工进度方案比较e、编制施工总进度表f、编写施工总进度研究报告

(2)编制轮廓性施工进度

(3)编制控制性施工进度:a、分析选定关键性工程项目b、初拟控