六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

其中人力资源规划是人力资源管理的起点，需要根据企业的总体发展规划，确定人力资源管理的总体目标，并制定相关的配套政策。另外，招聘与配置相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。此外，绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，并且解决组织如何用人的问题。