"一建工程管理"是指中国的一级建造师执业资格考试，涉及到工程管理方面的知识和技能。

在备考过程中，为了帮助记忆一些重点内容，考生们通常会使用一些口诀。

以下是一些建议的工程管理重点口诀，仅供参考：

1. 造价三角形： “三算”：估算、预算、结算； “两量”：工程量、工作量； “一价”：单价。

2. 成本控制措施： “组织措施、技术措施、经济措施、合同措施”。

3. 工程网络计划技术： “双代号、单代号、双时标、单时标”。

4. 合同管理要点： “合同准备、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止与违约处理”。

5. 工程监理内容： “投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调”。

6. 施工组织设计内容： “工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、资源需要量计划、施工平面图”。

7. 质量管理体系运行： “质量方针、质量目标、质量管理程序、过程与资源、产品实现、监视、测量、分析和改进”。

1. 安全第一，预防为主；

2. 管理规范，制度为先；

3. 质量关键，技术为重；

4. 进度紧迫，计划为本；

5. 成本控制，经济效益为核心；

6. 团队协作，沟通必须；

7. 现场管理，细节决定成败；

8. 环保节能，责任在肩；

9. 法律合规，诚信为本；

10. 严格考核，激励鼓励。