一建管理工程变更程序的口诀是“审批、申报、评议、审定、发布、执行、归档。

”1. ”2. 这个口诀是按照一建管理工程变更的一般流程而制定的，每个步骤都有其特定的目的和作用。

3. 具体来说，审批是指经过相关部门的审查和批准；申报是指申请变更并提交相关材料；评议是进行变更影响评估和效果分析；审定是由主管部门最终决定是否批准变更；发布是将变更内容通知相关人员；执行是按照变更内容进行实施；归档是将变更过程和结果进行存档备案。这个口诀可以帮助人们记忆和遵循一建管理工程变更的基本程序。

提出合同变更申请。

报项目经理审批。

经业主签认。

组织实施。

口诀:平定失控管 ①合同评审; ②合同订立; ③合同实施计划; ④合同实施控制; ⑤合同管理总结; 合同变

这个口诀是按照一建管理工程变更的一般流程而制定的，每个步骤都有其特定的目的和作用。