存货周转天数的正常范围因行业、企业规模和经营模式等因素而异，一般来说，存货周转天数越短，企业的经营效率越高。

根据不同行业的特点和经验，存货周转天数的正常范围如下：

1. 零售行业：20-50天。

2. 制造业：30-60天。

3. 批发业：50-80天。

4. 餐饮业：5-15天。需要注意的是，存货周转天数过长可能会导致资金占用过多，增加企业的财务成本。因此，企业应该掌握好存货周转天数，通过优化供应链和库存管理等措施，提高存货周转率，降低存货周转天数。

这要结合单位的实际情况来测定，一般情况天数尽量缩短为好。

理论上不应该超过10天。

因为长时间的库存会占用大量的资金，并且增加运营成本，而且还会让产品损坏的风险增加。

如果库存周转天数超过了10天，说明企业的生产和销售计划存在问题，需要优化生产和销售流程来减少库存量。

另外，库存周转天数的合理范围还要考虑行业的特点和产品的性质，比如特殊的产品可能需要更短的库存周转天数来确保质量。

同时，库存周转天数也应该根据企业的实际情况进行调整，以达到运营的最佳状态。

七天以内。如果没有特殊节假日或者特殊社会活动的情况下，存货周转天数七天左右是最合适的，由于现在交通运输空前发达，七天以内都是正常的

不同的行业存货周转天数不尽相同，有的多有的少，一般商品零售业在一个月左右，制造业在两个月左右。不同的企业从个体来讲也不尽相同，有的公司可以做到零囤货，有的公司存货可能达到一年以上。存货时间过长，不但有资金占用的风险，而且还有商品变质或者商品技术落后，淘汰的风险