管理公司，要看你对公司了解深度有多少，主要业务和副业工作了解，和公司做业务来往的哪些是对手哪些是正真合作伙伴，这些大纲问题了解后，管理公司就应该有一般操作管理。

管理员工，要看招收的人员哪些是公司需要的人才加强培养，哪些人工作表现能力突出业绩特优对公司贡献较大适当表扬奖励，哪些员工也算兢兢业业但是能力一般，这样员工就安排公司一般工作岗位就业，哪些员工不服从管理还没能力的就多多关照盯紧工作，违反规定就请出公司营照良好环境。