管理好下属需要建立良好的沟通渠道，理解他们的需求和挑战，给予合适的支持和指导，并且制定清晰的目标和责任。

同时，要尊重和信任他们，激励他们发挥潜力，提供发展机会和培训，建立团队精神和合作关系。在处理问题和冲突时要公正和客观，倾听和尊重他们的意见，以身作则，树立正面的榜样。最重要的是要耐心和包容，激励他们在工作中不断进步和成长，从而提高整个团队的效率和绩效。

我个人觉得认为，如果要管理好自己的下属，首先要以诚相待，其次要多看自己员工的优点，最后那点钱来表扬优秀的员工