以下是在员工行为管理方面履职尽责的一些建议：

1. 建立完善的规章制度：企业应该建立健全的规章制度，明确员工的行为规范和工作职责，让员工知道自己应该做什么、不应该做什么，从而规范员工的行为。

2.加强培训和教育：企业应该加强对员工的培训和教育，让员工了解企业的文化、价值观和行为规范，提高员工的素质和意识，从而促进员工的自我管理。

3. 实施有效的激励机制：企业应该建立有效的激励机制，鼓励员工积极工作、遵守规章制度，提高员工的工作积极性和责任心。

4. 加强监督和管理：企业应该加强对员工的监督和管理，及时发现和纠正员工的不当行为，保证企业的正常运转。

5. 建立良好的沟通渠道：企业应该建立良好的沟通渠道，让员工能够及时反馈问题和意见，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 建立公正的评估机制：企业应该建立公正的评估机制，对员工的工作表现进行客观评估，激励员工不断提高自己的工作能力和素质。

在员工行为管理方面，首先要明确员工行为的规范和公司的价值观，建立明确的制度和流程，并确保所有员工了解并遵守。

其次，要及时发现和纠正员工行为中的问题，如及时给予指导、培训和反馈。

最后，要坚持公正和一致的原则，确保员工受到公平对待，激励员工积极表现。同时，要建立有效的沟通渠道，听取员工的意见和反馈，不断改进和完善员工行为管理体系。