要管好员工，可以采取以下措施：

1. **明确目标和期望**：与员工共同制定清晰、具体的工作目标，并明确期望成果。

这有助于员工了解自己的职责和公司的要求。

2. **提供培训和支持**：根据员工的能力和需要，提供必要的培训和支持。帮助员工提升技能和知识水平，以更好地完成工作任务。

3. **建立良好的沟通渠道**：鼓励员工提出意见和建议，并及时回应。建立开放、透明的沟通环境，让员工感到被尊重和重视。

4. **给予反馈和认可**：定期对员工的工作进行评估，并给予积极的反馈和认可。对于表现优秀的员工，可以给予奖励和晋升机会。

5. **关注员工福利**：提供有竞争力的薪资和福利待遇，以及良好的工作环境。关注员工的身心健康，提供必要的支持和关怀。

6. **建立激励机制**：设计合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。可以采用绩效奖金、股权激励等方式，让员工分享公司的成长成果。

7. **培养团队精神**：鼓励员工之间的合作与交流，培养团队精神。组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。

8. **解决冲突和问题**：及时发现和解决员工之间的冲突和问题。采取公正、客观的态度处理问题，维护团队的和谐稳定。通过以上措施，可以有效地管理员工，提高工作效率和团队凝聚力。同时，也有助于员工的个人成长和发展。