领导太多会导致管理混乱，处理方法如下：

1. 归纳总结业务性质合理分组。

由于领导职务不同，管理职责也不同，通过归纳总结和业务性质划分分组可以更加合理地安排各个领导的管理职责，减少混乱发生的几率。

2. 加强沟通与协调。领导多了增加了沟通和协调的难度，因此需要加强在团队内部的沟通效率，尤其是多个领导之间的沟通和协调方式，增加联合开会等方式的沟通效率。

3. 根据管理需求统一工作方向。领导太多往往意味着工作方向不统一，如果不加以统一调整，会出现混乱。因此，需要根据管理需要统一工作方向，避免因方向不统一而导致管理混乱。

领导太多了，这个事与你没有关系，你只需要做好自己的本职工作就可以了，怎么处理有更高层的领导来解决。

过多的领导和管理会导致管理混乱。当领导层太多时，每个领导有不同的管理方式、价值观和目标，造成团队缺乏统一的战略和执行力，最终导致管理混乱。解决这种情况需要领导层的沟通和协调，以达成共同的奋斗目标。建立清晰的目标、职责和授权，制定透明的流程和文化，此外，合理分配权力，建立跨领域的团队合作应该也有助于提高工作效率。

领导太多会导致管理混乱，处理的方法如下：

1.需要先梳理领导之间的管理层次关系，建立一个管理框架，确定管理责任和权限；

2.加强沟通协调，及时向上管理层反馈和汇报工作情况，避免下级领导间的利益冲突和信息不对称；

3.通过完善制度规范和加强培训等方式，提高领导的综合素质和管理水平，加强团队合作意识；

4.如真的有过多的领导，需要考虑适当精简，在不影响工作效率和质量的前提下，删减某些职务，减少管理层级，从而提高管理效率。

1.重构组织结构。通过重新设计组织架构和职能分工，将管理层次和领导数量减少到合理的范围内，以提高管理效率和决策效果。

2.明确职权和职责。对于每个领导者，要明确其职责范围和权力，避免出现职责重叠或职权不清的情况，从而减少混乱。

3.加强协调和沟通。对于领导者之间的决策和行动，需要加强协调和沟通，确保各自的行动不会相互干扰或冲突，避免管理混乱。

4.培养领导者的管理能力。对于组织中的领导者，需要注重他们的管理能力培养，提高他们的管理水平和判断力，从而更好地应对管理混乱的问题。