组织员工谈话需要以下步骤：首先，明确谈话目的和议题，确保员工了解谈话的重要性。

其次，选择合适的时间和地点，确保谈话环境舒适和私密性。然后，准备好相关资料和事实，以便提供清晰的信息和支持。在谈话中，保持开放和尊重的态度，倾听员工的观点和意见。最后，总结谈话内容，确保员工理解并达成共识，制定明确的行动计划，并提供后续支持和跟进。

可以这样组织:

一是提前通知谈话内容，预约时间地点。

二是双方谈话，注意要倾听员工说话吐露思想心声。

三是留心记录和整理总结，以利今后改进工作。