企业人才短缺，留不住人才，最主要的就是两方面：薪资待遇跟不上；无法让员工获得自身价值的认同感。

企业就从上面两点入手解决问题，以人力资源管理部门为主导：

1、梳理你们的人才引入机制，2、梳理薪酬福利体系，参照周边同行，薪资待遇不能低于平均线；

3、建立更完善的绩效考核和激励机制，从管理、技术、技能不同维度为员工谋划一条清晰的晋升通道，让每个员工都有明确的奋斗目标，而不是一个萝卜一个坑，每个人都只有原地踏步混资质。

最好的办法到人才市场招一些有经验的人才和学历研究生博士后，一些的学生招进自己的企业，用这种办法能够很好的补充企业人才短缺