在绩效沟通中，重要的是双方都要积极主动地沟通，并尽可能详细地描述领域，职责和目标。

建议使用明确的语言并选择合适的场合进行交流，例如一对一的会议或工作中的例行策划。同时，身为一名员工，自我评估也是很重要的，这能使领导更了解你的工作方式和表现。最后，需要借助明确的指标和数据，以建立共识并评估潜在机会和障碍。