提升团队的执行力，注意几点：

1、目标要清晰明确，能够量化，不能够量化的程序化；

3、目标要有方法完成，没有方法的目标不是目标；

4、要明确奖罚机制，让员工明白做好有什么奖励，做不好有什么处罚，无论奖惩还是处罚，都应当触动员工；