第一，在底层员工中组织各种职能竞赛，挑选出前三名，给予一定的奖励，并且让优秀者分享经验。

第二，让最优秀的员工带最差的员工，总结最差员工之后的表现。第四，立一个优秀奖给最优秀的员工，一个团队奖金，团队奖金以团队最差的三名的工作提升来奖励。