绩效考核的指标类别主要有以下几种：业绩指标：衡量员工工作产出和结果，如销售额、生产效率等。

能力指标：评估员工在特定领域的技能和能力，如沟通能力、解决问题的能力等。态度指标：考察员工的工作态度和工作精神，如团队合作、工作热情等。潜力指标：预测员工的未来发展潜力和成长空间，如领导能力、学习能力等。适应性指标：评估员工适应新环境和新任务的能力，如变革管理、应对压力等。这些指标可以根据具体的工作性质和组织需求进行调整和完善，确保绩效考核的科学性和公正性。

绩效考核指标是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。