权责体系是什么呢？

权责的核心首先是确定什么样的事项决策层面是什么，也就是谁，有权拍板什么事项；其次，是确定什么样的事项需要经过哪些部门审核并提供意见，哪些部门需要知道这件业务的发生与结果，也就是，一些部门要给出同不同意这件事这么做，不同意要怎么调整，一些与该事项非强挂钩但也需知晓事项进展。