十五招: 有效降低员工流失

1. 严把进人关

3. 端正用人态度

4. 放弃投机心里

6.帮助员工做好职业规划和建立人才培养机制

7. 待遇留人: 既要马儿跑，也要马吃草

8. 培训和学习，为员工的成长加一把力