人力资源（HR）的关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPIs）可以因组织和角色而异，但以下是一些常见的HR招聘KPI示例：招聘时间：衡量从发布职位到成功聘用候选人之间的时间。

这包括招聘流程的各个阶段，如发布职位、筛选简历、面试和录用决策。招聘成本：跟踪招聘过程中的各种费用，包括广告费用、猎头费用、面试和评估费用等。该指标帮助评估招聘活动的效率和成本效益。候选人质量：衡量招聘过程中吸引到的候选人的质量。这可以通过评估候选人的技能、经验和文化匹配程度来衡量。候选人来源：跟踪各种招聘渠道的效果，例如职位发布网站、招聘中介、员工推荐等。这可以帮助确定哪些渠道对于吸引高质量候选人最有效。高留任率：衡量新员工的留任率，即他们在公司工作的时间长度。这可以是招聘成功的指标，因为高留任率意味着成功吸引并保留了合适的人才。多样性和包容性：跟踪在招聘过程中吸引到的多样化候选人数量和比例。这反映了组织在多样性和包容性方面的努力和成果。员工满意度：衡量员工对招聘过程和新员工入职体验的满意程度。这可以通过员工反馈调查或面谈来评估。需要注意的是，这些KPI只是一些示例，实际上，每个组织都可以根据其特定的目标和需求制定自己的招聘KPI。