目前招聘HRD有点难度的，正值年底。

为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的，如果真的坚持要招聘的话，给点建议吧。

1、各模块流程操作简单问问即可，大同小异。

2、您可以将公司人力资源现状简单描述下，让应聘者谈谈他/她的思路。

3、既然为总部招聘的HRD，HRD必须具备前瞻性，您可以将公司战略和人力资源状况描述下，让应聘者谈谈他/她对人力资源战略和规划将如何拟定，至少3年，其中就包含了六大模块的灵活运用。

4、最后最关键的就是应聘者与BOSS能不能谈得来。 HRD本身所具备的知识不是关键，重要的是沟通，组织，协调和领导能力，是解决问题的能力，要判断这些方面，可能需要收集HRD普片性共通性的关键事件，加以考核。另外，则需要老板来把握和选择，思想、观念和行事风格与老板合拍也很重要。。。。 个人感觉还是和猎头合作比较好，或者你在过程中只负责筛选简历、通知面试时间，面试直接由hrd上级面试。